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      整裝困惑與思考 3. 整裝為什么需要標準化?

         日期:2020-08-11     來源:深圳家具網    評論:0    
      核心提示:“一口價!”是家裝材料標準化的核心。這是以簡單粗暴的方式,來打破傳統家裝運營的不確定性。而這個“一口價”,則又是以家裝材料設計的“所見即所得”為基礎。所見即所得,所得一口價。于是,互聯網家裝按平米報價主材包開始了家裝標準化的歷程。

       整裝運營的一大特點,就是標準化的產品運營模式。但問題是:整裝為什么一定就是標準化的產品運營模式?

       

          一

          我們從互聯網家裝的主材包說起。

          談到互聯網家裝,想到的除了線上引流外,可能更多的是按平米報價的主材包。以至于在互聯網家裝盛行時,家裝公司搞個按平米報價的主材包,就自稱是互聯網家裝了。

          按平米報價的主材包,實際上就是運用家裝設計主導權,對家裝材料進行裝修空間的多品類集成。

          前面我們分析過,這個按平米報價的主材包,實質上是一種新型的家裝要素組織形式,它在行業發展史上率先站在家裝消費者的利益立場上,幫助家裝消費者回答了選擇家裝材料時所面臨的三個基本問題:什么品牌?什么產品?什么價格?

          很顯然,按平米報價的主材包是標準化的產品概念。這對傳統家裝運營模式來說,應該是一場革命。不過這場革命的起因,可能還更多具有一定的偶然性。

          互聯網家裝最早的思想,應該來自家裝E站。當年家裝E站是依附天貓做家裝??墒悄菚r人們連如何在線上銷售標準化的家居產品都還沒有搞清楚,家裝這個傳統屬于服務的東西又怎么才能在線上進行銷售呢?

          于是就有了標準化的裝修主材包的概念。與之同時形成的,是標準化的設計包和施工包。

          后來愛空間在家裝E站標準化主材包的基礎上,提出了按平米報價的模式,最終引爆了互聯網家裝的革命。

       

          二  

          為什么標準化互聯網家裝主材包會引發家裝行業的一場革命?

          這就要對傳統家裝運營模式做一詳細的分析。

          大家都知道,傳統家裝運營采用的是一對一的個性化服務模式。因為是個性化,所以基本上什么都是不確定的,加上家裝消費者對家裝材料也是一問三不知(什么品牌?什么產品?什么價格?),所以家裝消費者基本上是摸著黑進行家裝消費。

          傳統家裝消費過程中的各種陷阱各種坑,其根本原因,就是這個不確定性。

          因為一對一個性化服務,所以就沒有標準可言;因為沒有標準,所以各種漏項增項,各種坑蒙拐騙都出現了;還是因為沒有標準,所以,施工交付中的許多不確定性也導致家裝的交付質量,普遍消費者滿意度較低。

          因此,解決家裝過程中的諸多不確定性,就成為家裝運營變革的方向。因為家裝消費過程中的諸多不確定性多來自一對一的個性化服務,所以,家裝運營的標準化就自然成為人們變革傳統家裝的選擇。

          而家裝材料的標準化也就成為這場革命的突破口。

          “一口價!”是家裝材料標準化的核心。這是以簡單粗暴的方式,來打破傳統家裝運營的不確定性。而這個“一口價”,則又是以家裝材料設計的“所見即所得”為基礎。

          所見即所得,所得一口價。于是,互聯網家裝按平米報價主材包開始了家裝標準化的歷程。

       

          三

          我對互聯網家裝的認識,是從“信息透明,買賣公平”開始的。

          所謂信息透明,就是互聯網家裝主材包所提供的多品類建材產品都是事先確定的,而且“一口價”也同時確定了這些建材的總價。同時,“所見即所得”里面也包含了施工交付質量標準。于是,傳統的家裝服務交易就改變為標準化的家裝產品交易。

          一旦個性化的家裝服務變成標準的家裝產品,家裝交易也就信息透明化,從而更能夠得到買賣公平的結果。

          這里,不能不談到傳統家裝服務交易的問題。

          因為傳統家裝過程的諸多不確定性,家裝消費者在整個交易選擇中就是一場家裝公司與家裝消費者“智斗”的過程。因為不確定,所以傳統家裝公司多有欺騙行為,所以家裝消費者對家裝公司沒有基本的信任度。

          于是,從最初接觸家裝消費者開始,家裝公司用盡全身解數來獲得家裝訂單。事實上,絕大多數家裝公司的功能就在于獲得家裝訂單,而這一功能對家裝消費者來說,卻是毫無價值。

          從獲取消費者名單,到上門測量,到邀請消費者來公司洽談設計方案、再到預收訂金、再到簽單,家裝公司發展出一套又一套的“套路”,希望以此來“套”住家裝消費者。

          甚至家裝公司還忍不住紛紛開大店。其實大店策略也是獲取家裝消費者的“套路”之一。我戲稱之為“逃得了和尚逃不了廟”的邏輯思維。

          然而這些年來獲取消費者的成本卻在不斷上升,直接影響到整個家裝行業的盈利水平,甚至影響到整個家裝行業是否還盈利的問題。

      信息不透明,就不可能買賣公平。因此,交易成本增加是必然的。解決這個問題的根本方法,還應該是走標準化家裝的道路。
       


       

       

      (本文摘自《整裝困惑與思考》一書,報名參加本次論壇,將有機會免費獲得此書。)
       

       
       

      《中國整裝發展論壇》 III

      主題:整裝困惑與思考

      主辦:深圳市家具行業協會、中國整裝研究院

      承辦:深圳時尚家居設計周、深圳國際精裝住宅展、大自然家居集團、

      指導:中產聯整裝分會

      戰略媒體合作:網易家居

      戰略合作:億邦動力網

      時間:2020年8月22日下午14:00 - 17:30

      地點:深圳國際精裝住宅展 3號館3A20展位

       

      議程:

      14:00 - 14:25

      主題演講:整裝困惑與思考

      演講人:中國整裝研究院院長 唐人

       

      14:025- 14:50

      主題演講:整裝產品演化

      演講人:靚家居常務副總裁 萬雪冰


      14:50 - 15:15

      主題演講:打造個性化整裝產品

      演講人: 積木家創始人&CEO 尚海洋

       

      15:15 - 15:40

      主題演講:構建整裝運營體系

      演講人:樂豪斯董事長 周新

       

      15:40 - 16:05

      主題演講:整裝產品創新

      演講人:生活家副總裁 李保鋒

       

      16:05 - 16:30

      主題演講:土巴兔的整裝運營賦能

      演講人: 土巴兔副總裁 徐建華

       

      16:30 - 16:55

      主題演講:區域性整裝發展策略

      演講人:華美樂董事長 鄭曉利

       

      16:55 - 17:20

      主題演講:統家裝走向整裝

      演講人:業之峰旗下全包圓總經理 蔡蒙

       

       
       
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